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全國政協委員會客廳 ▏劉建剛:實施股權激勵,頂層設計是基礎

發表時間:2018-03-13 11:09

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劉建剛、李建輝與全國政協委員討論中小企業發展問題,點擊因企施策可觀看視頻

中力傳媒訊

全國兩會,向來被外界視為觀察中國經濟走向、把握中國發展脈搏的一個重要窗口。

中小企業在創新轉型、市場準入、商業融資等方面面臨瓶頸,尤其是“如何通過股權激勵促進發展,解決企業融資難和人才流失的問題”,成了兩會期間社會關注的焦點。


為此,工信部全國中小企業商業與股權研究中心執行主任、前海股權事務所創始合伙人劉建剛,工信部全國中小企業商業與股權研究中心首席研究員、深圳中力知識科技有限公司首席知識官李建輝應邀做客人民政協網《委員會客廳》,分析了當下中小企業實施股權激勵所面臨的困境,并對“股權激勵與分享經濟的新模式,促進企業發展”提出了專業建議。


劉建剛:實施股權激勵,頂層設計是基礎


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中力董事長劉建剛做客人民政協網視頻訪談,點擊因企施策可觀看視頻


劉建剛先生認為,廣大中小企業實施股權激勵,首先要與企業發展的頂層設計相結合,這是長遠的戰略規劃,不應將其當做短期內簡單的利益分配訴求;其次,實施股權激勵要彰顯出股權的價值,做好股權價值的統籌和規劃。如果股權沒有價值,眾人沒有期待,那么股權激勵將失去它存在的意義。


此外,股權激勵的實施機制要科學規范,如進入機制、退出機制、行權考核機制等相關的配套文件必須系統、完善。另一方面,股權激勵的機制也要和公司的奮斗文化、分享文化結合起來,以真正實現合伙人同心同力、共享共創的目標。


李建輝:實施股權激勵,打通人才成長的通道是關鍵


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中力首席知識官李建輝做客人民政協網視頻訪談,點擊因企施策可觀看視頻


留住核心團隊、核心人才是諸多企業的關鍵訴求。對此,李建輝先生提出在股權激勵方案的制定與實施中應把握三個關鍵點:


一是合理的利益分配機制;

二是廣闊的個人成長空間;

三是員工賦能型發展平臺。


李建輝先生認為,企業家要把員工當成合作伙伴而非打工者,與他們形成事業共同體,為他們打造一個共創事業的平臺。同時,企業還需要完善人才發展機制,讓不同層級的員工都有晉升通道,讓所有員工都能看到希望。如此,企業才能獲得長足穩定的發展。

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